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Sales Impact

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Sales Impact
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Sales Impact

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Headings
H1H2H3H4H5H6
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  • <H1> Unter­neh­mens­porträt
  • <H3> Fakten Sales Impact
  • <H6> 100%ige Tochtergesellschaft der Axel Springer SE
  • <H6> Regionen: vertreten an 4 Standorten bundesweit Regionen Sales Impact ist an vier strategisch optimal gelegenen Standorten vertreten, um von dort bundesweit und flächendeckend zu operieren: – Region Süd am Standort München – Region West am Standort Essen – Region Nord am Standort Hamburg – Region Ost am Standort BerlinHier erfolgt die operative Übersetzung der strategischen Handlungsfelder Mengensteuerung, Ubiquität, Markenauftritt und Platzierung sowie des Key Account Managements. Dabei werden aus mittel- bis langfristigen Zielen pragmatisch umsetzbare Maßnahmen entwickelt und in Zusammenarbeit mit dem Pressegroßhandel für eine maximale Marktdurchdringung in den Einzelhandel gebracht. Dank unserer intensiven Beziehung zum Grossohandel stellen wir sicher, dass die Belange unserer Tageszeitungen im Einzelhandel optimale Berücksichtigung finden. Aufgrund der regionalen und lokalen Kompetenz sind wir auf Augenhöhe mit unseren Handelspartnern, wenn es um die richtigen Mengen zu den richtigen Zeiten an die richtigen Orte geht. Wir können bewerten, an welchen Stellen vor Ort Lücken im Angebotsstellennetz geschlossen werden können, wie dicht ein regionales Angebotsstellennetz wirklich ist und wo noch Lücken geschlossen werden können. Die direkten Beziehungen der Regionen zu regionalen Key-Account-Kunden im Einzelhandel ermöglichen die schnelle und erfolgsorientierte Umsetzung von Abverkaufsmaßnahmen direkt am Point of Sale. Kompetent, pragmatisch, kundenorientiert – das ist unser Anspruch in den Regionen von Sales Impact. Close
  • <H3> Regionen
  • <H6> C.A.R.: strukturierte Marktbearbeitung und -analyse mittels selbstentwickelter Analysetools C.A.R. – Consulting. Analysis. Reporting. C.A.R. steht für Consulting, Analyse und Reporting. Wir bieten unseren Kunden eine Beratungsleistung mit Expertise an und initiieren eigenständig neue Projekte für die Titel unserer Auftraggeber.Mit unseren umfangreichen Analysetools können wir Ursachen für Stärken und Schwächen im Vertrieb der Titel erkennen, Handlungsempfehlungen aufzeigen und Aufträge initiieren oder unterstützen. Dabei analysieren wir insbesondere die Daten auf Einzelhandelsebene und können somit genauer Fehlentwicklungen aufzeigen. Diese Analysen fließen in die Regulierung, Ubiquität, Platzierung und Werbemittel ein und sind somit ein wesentlicher Bestandteil der Strategie unserer Handlungsfelder.Zum Standard gehören Reports über die Titelentwicklungen in den diversen Vertriebsmärkten. Außerdem messen wir die Leistungsperformance unserer Geschäftspartner mit KPIs und können so ein Ranking mit Score-Werten aufzeigen.Wichtige Tools und Instrumente sind bspw. Regulierungskennzahlen und -statistiken für die Mengensteuerung: – VERITA für Grosso-Bezugsmengen und RAMBOS als Regulierungssystem – SAMBA für Verkaufspotenziale und die Ubiquität – Heatmaps und Verlagsscorecards für die Redaktion – Konkurrenzbeobachtung, VMP-Hochrechnungen und ein Content Analyzer für titelspezifische Analysen – Zur objektiven Messung der Vertriebskennzahlen bieten wir Scorecards pro Titel anMit diesen modernen Vertriebsinstrumenten können Sie Ihre Titel optimal steuern und bewerten. Close
  • <H3> C.A.R. – Consulting. Analysis. Reporting.
  • <H6> Intensive regionale Vertriebsarbeit und Grossokontakt
  • <H6> Vertriebsmarketing mit eigenem Außendienst Vertriebsmarketing Vertriebsmarketing Das Vertriebsmarketing sorgt für die Sichtbarkeit der betreuten Marken im Einzelhandel durch aufmerksamkeitsstarke Werbemittel, innovative Konzeptideen mit starken Kooperationspartnern und Unterstützung redaktioneller Aktionen..Mit unserem Team sorgen wir dafür, dass die Leser am Point of Sales stets auf dem neuesten Stand sind und Zugang zu den wichtigsten Informationen und Markenbotschaften unserer Titel haben. Genauso wichtig wie die Leser sind uns dabei die Händler, die wir mit unterschiedlichen Maßnahmen motivieren.Um unsere Ziele zu erreichen, ist das Team Vertriebsmarketing in die Bereiche Brand Management, Außendienst und Point of Sale Management gegliedert.Brand Management Das Brand Management steuert die Außenkommunikation der Marke am Point of Sale mittels verschiedener Maßnahmen. In der Vielfalt der Maßnahmen verlieren wir dabei niemals das Ziel aus den Augen, in einem vertrauensvollen Verhältnis auf Augenhöhe zu den Einzelhändlern die Marke im Handel möglichst nah am Kunden zu positionieren und so einen maximalen Absatz zu generieren. Voraussetzung ist dabei immer ein markt- und zielgruppenorientiertes Denken und Handeln.Im Zuge dessen übernimmt das Brand Management die werbliche Konzeption, strategische Planung, Durchführung, Auswertung und Optimierung aller Aktivitäten am Point of Sale und ermöglicht so die Präsenz der Marken im Einzelhandel. Auch das Umsetzen von kanalübergreifenden Branding-Kampagnen für die unterschiedlichen Objekte an den Verkaufsstellen gehört zum Aufgabenfeld. Für interessierte Kooperationspartner bietet das Brand Management viele innovative Konzeptideen, die auf die maximale Aufmerksamkeit zweier starker Marken im Handel abzielen. Auch die Organisation und Durchführung von Events, Samplings und Promotions gehört in das Aufgabenfeld des Brand Managements.Außendienst Bei bundesweit durchgeführten Basisbesuchen im Einzelhandel sorgen wir durch kompetente Beratung der Händler für die Sicherung bzw. Herstellung einer bestmöglichen Platzierung der von uns betreuten Zeitungen und Zeitschriften und verbessern die Ausstattung mit Werbemitteln und Platzierungshilfen. Bei unseren Aktionsbesuchen begleiten wir aktuelle Image- und Abverkaufskampagnen direkt am Point of Sale.PoS Management Das PoS Management erreicht mit der Planung, Konzeption, Beschaffung, Logistikabwicklung und dem Qualitätsmanagement der Werbemittel eine aufmerksamkeitsstarke Präsenz im Markt. Die Werbemittelmaßnahmen sichern Auflage und Umsatz. Durch die ständige Überarbeitung, Weiterentwicklung und Bereitstellung von Platzierungswerbemitteln wird eine hohe Flächenproduktivität und Attraktivität für Handelspartner gesichert. Close
  • <H3> Vertriebsmarketing
  • <H3> Unsere Kunden
  • <H3> Die 4 Handlungsfelder von Sales Impact
  • <H6> Als Premiumvertrieb setzen wir unsere ganze Energie und unser Engagement für das Segment der Tageszeitung ein, um gemeinsam mit unseren Handelspartnern die Präsenz und Platzierung von Zeitungen am Point of Sale zu fördern und zu fordern.
  • <H6> Unsere bewährten Handlungsfelder Mengensteuerung, Ubiquität, Markenauftritt & Platzierung sowie das Key Account Management sind dabei zielführend.
  • <H6> Wir berechnen und bewegen die richtige Menge zur richtigen Zeit am richtigen Ort.
  • <H3> Mengensteuerung
  • <H6> Wir stellen die objektspezifische Überall-Erhältlichkeit sicher.
  • <H3> Ubiquität
  • <H6> Wir sorgen für einen optimalen Markenauftritt durch exzellente Platzierung unserer Zeitungsmarken!
  • <H3> Markenauftritt und Platzierung
  • <H6> Wir akquirieren Absatzpotenziale bei filialisierten Einzelhändlern und schaffen so individuelle Marketingansätze im Key Account Management.
  • <H3> Key Account Management
  • <H1> News
  • <H1> Das Team
  • <H4> Christian Nienhaus
  • <H5> Geschäftsführung Vorsitzender
  • <H4> Michael Fischer
  • <H5> Geschäftsführung
  • <H4> Sandra Balcke
  • <H5> General Managerin VertriebRegion Nord und Ost Regionen Sales Impact ist an vier strategisch optimal gelegenen Standorten vertreten, um von dort bundesweit und flächendeckend zu operieren: – Region Süd am Standort München – Region West am Standort Essen – Region Nord am Standort Hamburg – Region Ost am Standort BerlinHier erfolgt die operative Übersetzung der strategischen Handlungsfelder Mengensteuerung, Ubiquität, Markenauftritt und Platzierung sowie des Key Account Managements. Dabei werden aus mittel- bis langfristigen Zielen pragmatisch umsetzbare Maßnahmen entwickelt und in Zusammenarbeit mit dem Pressegroßhandel für eine maximale Marktdurchdringung in den Einzelhandel gebracht. Dank unserer intensiven Beziehung zum Grossohandel stellen wir sicher, dass die Belange unserer Tageszeitungen im Einzelhandel optimale Berücksichtigung finden. Aufgrund der regionalen und lokalen Kompetenz sind wir auf Augenhöhe mit unseren Handelspartnern, wenn es um die richtigen Mengen zu den richtigen Zeiten an die richtigen Orte geht. Wir können bewerten, an welchen Stellen vor Ort Lücken im Angebotsstellennetz geschlossen werden können, wie dicht ein regionales Angebotsstellennetz wirklich ist und wo noch Lücken geschlossen werden können. Die direkten Beziehungen der Regionen zu regionalen Key-Account-Kunden im Einzelhandel ermöglichen die schnelle und erfolgsorientierte Umsetzung von Abverkaufsmaßnahmen direkt am Point of Sale. Kompetent, pragmatisch, kundenorientiert – das ist unser Anspruch in den Regionen von Sales Impact. Close
  • <H3> Regionen
  • <H4> Dr. Ingo Tenberg
  • <H5> General Manager VertriebRegion Süd und West Regionen Sales Impact ist an vier strategisch optimal gelegenen Standorten vertreten, um von dort bundesweit und flächendeckend zu operieren: – Region Süd am Standort München – Region West am Standort Essen – Region Nord am Standort Hamburg – Region Ost am Standort BerlinHier erfolgt die operative Übersetzung der strategischen Handlungsfelder Mengensteuerung, Ubiquität, Markenauftritt und Platzierung sowie des Key Account Managements. Dabei werden aus mittel- bis langfristigen Zielen pragmatisch umsetzbare Maßnahmen entwickelt und in Zusammenarbeit mit dem Pressegroßhandel für eine maximale Marktdurchdringung in den Einzelhandel gebracht. Dank unserer intensiven Beziehung zum Grossohandel stellen wir sicher, dass die Belange unserer Tageszeitungen im Einzelhandel optimale Berücksichtigung finden. Aufgrund der regionalen und lokalen Kompetenz sind wir auf Augenhöhe mit unseren Handelspartnern, wenn es um die richtigen Mengen zu den richtigen Zeiten an die richtigen Orte geht. Wir können bewerten, an welchen Stellen vor Ort Lücken im Angebotsstellennetz geschlossen werden können, wie dicht ein regionales Angebotsstellennetz wirklich ist und wo noch Lücken geschlossen werden können. Die direkten Beziehungen der Regionen zu regionalen Key-Account-Kunden im Einzelhandel ermöglichen die schnelle und erfolgsorientierte Umsetzung von Abverkaufsmaßnahmen direkt am Point of Sale. Kompetent, pragmatisch, kundenorientiert – das ist unser Anspruch in den Regionen von Sales Impact. Close
  • <H3> Regionen
  • <H4> Alice Schmalzl
  • <H5> Leitung Vertriebsmarketing Vertriebsmarketing Vertriebsmarketing Das Vertriebsmarketing sorgt für die Sichtbarkeit der betreuten Marken im Einzelhandel durch aufmerksamkeitsstarke Werbemittel, innovative Konzeptideen mit starken Kooperationspartnern und Unterstützung redaktioneller Aktionen..Mit unserem Team sorgen wir dafür, dass die Leser am Point of Sales stets auf dem neuesten Stand sind und Zugang zu den wichtigsten Informationen und Markenbotschaften unserer Titel haben. Genauso wichtig wie die Leser sind uns dabei die Händler, die wir mit unterschiedlichen Maßnahmen motivieren.Um unsere Ziele zu erreichen, ist das Team Vertriebsmarketing in die Bereiche Brand Management, Außendienst und Point of Sale Management gegliedert.Brand Management Das Brand Management steuert die Außenkommunikation der Marke am Point of Sale mittels verschiedener Maßnahmen. In der Vielfalt der Maßnahmen verlieren wir dabei niemals das Ziel aus den Augen, in einem vertrauensvollen Verhältnis auf Augenhöhe zu den Einzelhändlern die Marke im Handel möglichst nah am Kunden zu positionieren und so einen maximalen Absatz zu generieren. Voraussetzung ist dabei immer ein markt- und zielgruppenorientiertes Denken und Handeln.Im Zuge dessen übernimmt das Brand Management die werbliche Konzeption, strategische Planung, Durchführung, Auswertung und Optimierung aller Aktivitäten am Point of Sale und ermöglicht so die Präsenz der Marken im Einzelhandel. Auch das Umsetzen von kanalübergreifenden Branding-Kampagnen für die unterschiedlichen Objekte an den Verkaufsstellen gehört zum Aufgabenfeld. Für interessierte Kooperationspartner bietet das Brand Management viele innovative Konzeptideen, die auf die maximale Aufmerksamkeit zweier starker Marken im Handel abzielen. Auch die Organisation und Durchführung von Events, Samplings und Promotions gehört in das Aufgabenfeld des Brand Managements.Außendienst Bei bundesweit durchgeführten Basisbesuchen im Einzelhandel sorgen wir durch kompetente Beratung der Händler für die Sicherung bzw. Herstellung einer bestmöglichen Platzierung der von uns betreuten Zeitungen und Zeitschriften und verbessern die Ausstattung mit Werbemitteln und Platzierungshilfen. Bei unseren Aktionsbesuchen begleiten wir aktuelle Image- und Abverkaufskampagnen direkt am Point of Sale.PoS Management Das PoS Management erreicht mit der Planung, Konzeption, Beschaffung, Logistikabwicklung und dem Qualitätsmanagement der Werbemittel eine aufmerksamkeitsstarke Präsenz im Markt. Die Werbemittelmaßnahmen sichern Auflage und Umsatz. Durch die ständige Überarbeitung, Weiterentwicklung und Bereitstellung von Platzierungswerbemitteln wird eine hohe Flächenproduktivität und Attraktivität für Handelspartner gesichert. Close
  • <H3> Vertriebsmarketing
  • <H4> Jörg Harrendorf
  • <H5> Leitung Consulting, Analyse und Reporting C.A.R. - Consulting. Analysis. Reporting. C.A.R. steht für Consulting, Analyse und Reporting. Wir bieten unseren Kunden eine Beratungsleistung mit Expertise an und initiieren eigenständig neue Projekte für die Titel unserer Auftraggeber.Mit unseren umfangreichen Analysetools können wir Ursachen für Stärken und Schwächen im Vertrieb der Titel erkennen, Handlungsempfehlungen aufzeigen und Aufträge initiieren oder unterstützen. Dabei analysieren wir insbesondere die Daten auf Einzelhandelsebene und können somit genauer Fehlentwicklungen aufzeigen. Diese Analysen fließen in die Regulierung, Ubiquität, Platzierung und Werbemittel ein und sind somit ein wesentlicher Bestandteil der Strategie unserer Handlungsfelder.Zum Standard gehören Reports über die Titelentwicklungen in den diversen Vertriebsmärkten. Außerdem messen wir die Leistungsperformance unserer Geschäftspartner mit KPIs und können so ein Ranking mit Score-Werten aufzeigen.Wichtige Tools und Instrumente sind bspw. Regulierungskennzahlen und -statistiken für die Mengensteuerung: – VERITA für Grosso-Bezugsmengen und RAMBOS als Regulierungssystem – SAMBA für Verkaufspotenziale und die Ubiquität – Heatmaps und Verlagsscorecards für die Redaktion – Konkurrenzbeobachtung, VMP-Hochrechnungen und ein Content Analyzer für titelspezifische Analysen – Zur objektiven Messung der Vertriebskennzahlen bieten wir Scorecards pro Titel anMit diesen modernen Vertriebsinstrumenten können Sie Ihre Titel optimal steuern und bewerten. Close
  • <H3> C.A.R. - Consulting. Analysis. Reporting.
  • <H1> Kontakt
  • <H3> Sales Impact GmbH & Co. KG Axel-Springer-Straße 65 10888 Berlin
  • <H3> +49(0)30 2591-77 171
  • <H3> Sales Impact GmbH & Co. KG Axel-Springer-Platz 1 20350 Hamburg
  • <H3> +49(0)40 347-223 09
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  • https://fonts.googleapis.com/css?family=Roboto%3A400
  • https://fonts.googleapis.com/css?family=Open+Sans%3A400
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  • https://fonts.googleapis.com/css?family=Roboto%3A100%2C100italic%2C30...

 Speed test – Javascript

Javascript
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  • https://salesimpact.de/wp-content/plugins/revslider/public/assets/js/jquery.themepunch.revolution.min.js?ver=5.3.0.2
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  • https://salesimpact.de/wp-content/plugins/js_composer/assets/js/dist/js_composer_front.min.js?ver=4.12.1
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1.82MB
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 Speed test – CSS

CSS
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  • https://salesimpact.de/wp-content/plugins/Ultimate_VC_Addons/assets/min-css/ultimate.min.css?ver=3.16.7
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  • https://salesimpact.de/wp-content/plugins/js_composer/assets/lib/bower/animate-css/animate.min.css?ver=4.12.1
File size of all css files combined
2.24MB
CSS minifying
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 Speed test – Browser cache

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Browser cache
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 Speed test – Images

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